海口连锁店装修

在市场经济的迅速发展下，连锁店作为一种经营模式越来越受到广大投资者青睐，对连锁店面的装修装饰设计施工也成为装修装饰设计行业的一大亮点，由于连锁店的施工面积相对较小，质量要求较高，但要求工期较短，提前一天完工开业，就可以使投资者的投入早一天产出。

    对连锁店的装修装饰设计施工过程控制方面，要合理的调配人员、工具及材料，充分利用时间和空间，发挥最大的主观能动性。这时，我们采取的措施是当连锁店同时有几处施工时，可根据每个连锁店的开竣工时间和方位路线，充分考虑连锁店间的施工流水作业，既可以使工程进度得到保证，又能充分的利用人力资源，避免浪费。同时在一个连锁店内部实行交叉流水作业，对关键工序和主要工序，可以集中力量打歼灭战。

    对于连锁店面的门脸及门面招牌的装修设计施工是整个店面的施工的难点，既受时间的限制，又受空间的制约，在繁华的地段和步行街上施工，按次序的从一个工作项目转移到另一个项目施工，使人员和机具均得以合理利用，工程能按计划有步骤的进行，工程、质量得到保证。
    要想取得最理想的店面装修装饰效果，必须提前办理装修装饰的相关手续，而市容城管批准的时间特别短，为了避免扰民，夜间施工时间又不能太长。比如在时间上工地负责人统一协调，可以将人员分成白班和夜班，夜班必须安排无声响，不扰民的班组作业，如油工批灰打磨，电工装灯，瓦工铺砖等，但同时要注意对成品和半成品的保护，并考虑地面的凝固时间，避免在交叉施工中遭到损坏。

    在连锁店的室内空间环境的装修装饰设计施工时，在施工工序的空间安排上不同工种间穿插作业，吊顶作业和电工挖洞装灯等可以平行交叉作业，争抢工期，可通过协调安排，避免相互影响，造成窝工现象，木工和油工的工作面可以采用小流水作业，木工完成一部分作业面并进行班组自检合格后通过负责人转交油工工序，同时进行交接检查，保证各工序的施工质量。
    总之，当连锁店装修装饰设计的某些工序可以交叉作业时，可以在保证重点部位的同时，安排辅助工序的施工，当各工序作业展开后，管理人员应注意安排一些后备工程和工序的施工，使各工种的人员不间断的进行平等作业，我们还可以采取提前在相关加工厂做成半成品后等待备用，减少现场工作量。

    以上就是连锁店装修装饰设计的施工管理以及技巧的简介，希望对有需要的业主提供了一定的帮助。